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新的一年,新的起点,新的征程——努力建设和谐、给力的金球团队
返回列表 来源: 发布日期: 2021.01.12 访问量: 1

        2020年已经过去,2021年已经来临,新的一年、新的起点、新的征程。我们要以新的姿态、新的思路、新的努力,认真落实公司精神,紧紧围绕生产中心,不断强化管理工作,努力建设一个和谐、给力的金球团队,使各方面工作更上一层楼。在新的一年中,主要抓好以下几项工作:

一、合理安排作业计划,确保完成生产任务。

        根据目前的实际情况,要尽力安排好大件、主关件的生产作业计划,并密切注意生产进度和配套情况。积极面对生产周期较短、品种多样化的现实,特别是原材料未能及时到位的情况下,灵活、机动地采取各种措施,和相关员工做好沟通,加强凝聚力,形成“战斗力”,确保按质按量及时交货,以满足客户的需求。

二、坚持“三按”作业制度,继续狠抓产品质量。

        坚持“产品是做出来的,而不是检出来的”理念,强化员工的工作责任心教育,培养员工良好的工作作风。坚持 “三按”作业的现场检查,对于存在的问题,发现一个、阻止一个、教育一片。一旦发现质量问题,坚持“三不放过”原则,使质量稳定、可靠,持续改进,不断提升,确保无锡金球的产品在国内位列前茅。

三、加强安全生产教育,扎实抓好安全生产。

        对安全隐患及时排查,对于违章现象严肃阻止,不断督促员工遵守安全操作规程。特别是加强对在用行车和设备的管理,定期检查在用的起吊钢缆、绳索,发现磨损较大的、有安全隐患的,及时清出工作现场。继续朝着让员工“高高兴兴上班,平平安安下班”这一目标努力前行。

四、认真落实文明生产、不断提升现场管理。

        进一步提升现场整洁度。车间管理人员身先士卒、积极调动员工积极性,对现有物资持续进行整理,营造整洁舒心的工作环境。管理人员要敢于批评、善于批评,不断说服教育,不断改进提升。

无锡金球金工车间.jpg

        总之,面对市场的残酷竞争、订单的来之不易,我们将发扬一贯的工作作风,将工作重点放在提高员工素质、稳定员工思想、培养员工优良作风,以保持高度地凝聚力,形成有效的合力,保质保量按时完成生产任务,为无锡金球 的发展做出应有的努力。(戈盛彧)


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